杭州天长地久娱乐会KTV直招公关日结-工作轻松专业培训

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数据显示，一家连锁KTV的经营成败，40%靠总部建设，60%靠单店的实际运营。
可见，单店运营中最重要的因素就是核心店长。
老板投资数百万，乃至数千万的资金，投资了KTV且把运营交给了店长，生死或半与店长脱不了干系。
那么，店长如此关键，如何打造一名优秀的KTV店长？
我不会已各种理由扣你们辛辛苦苦挣回来的钱，更不会乱收取你们的钱，大家出来都不容易，希望你们能稳定的
阅尽千人千面，为你擦亮一双眼，洞悉欲望人心，为你历练一张口，言谈挥斥方遒
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老板是超级店长，要多巡店
很多连锁KTV的管理人员，基本都是从基础岗位出身，空降的理论派基本做不好店长这个职位。
KTV行业的管理者不单单是一个管理者，还是一个高强度，高密度，高韧性，高压力的工作。所以，作为一名优秀的店长，如果不是超人，那是做不好店长这个角色的。
当然，作为老板千万别指望店长能天然成才。店长是超人，老板就是超级店长。
老板多巡视，下店给到支持，信不信，一句话顶十句话。
作为KTV行业，店长强，则KTV门店强。
老板要关心店长，关注店长，把心血放在店长身上。